Facilitaire Non-Food Artikelen & Medische Disposables
TED · 296939-2026cn-standardClosed 31 days ago
Buyer
NameStichting Amsterdam UMC
CountryNL
Published2026-04-30
Deadline2026-05-26
Value
Estimated—
Awarded—
CPV codes
39220000 Furniture, furnishings, appliances19640000 Leather, textiles, plastics, rubber33140000 Medical equipment & pharmaceuticals33700000 Medical equipment & pharmaceuticals39222000 Furniture, furnishings, appliances39525800 Furniture, furnishings, appliancesDescription
Dit betreft een Europese Aanbesteding van het Amsterdam UMC, UMC Utrecht, Maastricht UMC+, UMC Groningen en Leids UMC. De Europese Aanbesteding betreft de levering van Facilitaire Non-Food Artikelen in perceel 1 voor 5 UMC's tezamen en Medische Disposables in perceel 2 voor Leids UMC. Inschatting waar geen rechten aan ontleend kunnen worden ongeveer 3,3 MLN per jaar voor 5 UMC tezamen in perceel 1. Inschatting waar geen rechten aan ontleend kunnen worden ongeveer 120.000 per jaar voor Leids UMC in perceel 2.
Similar tenders
Closest by meaning — across languages, via embeddings.
| Published | Title | Buyer | Match |
|---|---|---|---|
| 2026-05-15 | Marktconsultatie Facilitaire Non-Food Artikelen t.b.v. Radboudumc | Radboud Universitair Medisch Centrum/Radboudumc NL | 89% |
| 2026-06-05 | Her EA aanschaf micro- en tafelcentrifuges voor Amsterdam UMC, Radboudumc, UMC Utrecht en UMC Groningen | Universitair Medisch Centrum Utrecht NL | 89% |
| 2026-06-08 | Her EA aanschaf micro- en tafelcentrifuges voor Amsterdam UMC, Radboudumc, UMC Utrecht en UMC Groningen | — | 89% |
| 2026-05-05 | Europese niet-openbare aanbesteding ''Realisatie operatiecomplex 3e en 4e verdieping Deelproject 1'' | Universitair Medisch Centrum Groningen (UMCG) NL | 89% |
| 2026-05-05 | ICD's en PM's | Stichting Amsterdam UMC NL | 88% |
| 2026-05-06 | Raamovereenkomst Migratie regeltechniek in & aan het Amsterdam UMC | Stichting Amsterdam UMC NL | 88% |
Records147,214 tendersNewest notice2026-06-26Last ingest2026-06-27 · TED daily 06:00Parser health (7d)all runs clean